牢記責(zé)任,心懷忠誠干工作
作者: 發(fā)布時間:2014-11-17 12:00 點擊數(shù):
一個公司的興亡,絕不僅僅是公司管理者的責(zé)任,而是每一個人的責(zé)任。只有我們每一個人都把公司的興亡看成是自己必須肩負(fù)的責(zé)任,心中時刻牢記“公司興亡,我有責(zé)任”,才能提高責(zé)任意識,才能解決在工作中推諉,拖延,執(zhí)行不力等成堆的問題。
我們知道,日本和韓國等國,不論什么產(chǎn)品都做得非常好,無可挑剔,而我們國家,無論是高科技的產(chǎn)品還是一般性的產(chǎn)品,與日本和韓國相比,都或多或少地存在差距。這些問題的根本原因是什么,可能每個人都有自己的一番見解。但其中最關(guān)鍵的一點就是我們個人責(zé)任意識的缺乏。正是因為缺乏責(zé)任意識,才導(dǎo)致我們不肯認(rèn)真去做事情,也導(dǎo)致我們講客觀不講主觀,將外因不講內(nèi)因。
缺乏個人責(zé)任意識,是企業(yè)中發(fā)生的一切問題背后的問題。個人責(zé)任意識的提高,不是通過改變他人就能夠解決的,而是必須依靠我們自己的改變才能解決的問題。
有責(zé)任意識的人面對問題的時候,不但不會抱怨,反而還會問自己,我還能做些什么?我們應(yīng)該用這句話來代替所有的埋怨和推卸責(zé)任。
只要我們企業(yè)中的每一個人都抱定這樣的信念,那么我們的企業(yè)就不可能不壯大,我們的國家也不可能不強(qiáng)盛。
人們常常把國家比作大家庭 ,把我們自己的家比作小家庭,沒有國家的繁榮,就沒有我們小家的幸福。同樣,我們的企業(yè)也是一個大家庭,企業(yè)效益直接關(guān)系到我們每一個員工的利益。因此,不論在哪工作,對我們自己的工作,我們都應(yīng)該以一種主人翁的態(tài)度去對待。
從我們進(jìn)入企業(yè)的第一天開始,就應(yīng)該明白,我們自己已經(jīng)與企業(yè)緊緊的綁在一起了。公司的命運(yùn)就是我們的命運(yùn),我們應(yīng)該拋開任何借口,投入自己的忠誠和責(zé)任,處處為公司著想。
如果一個人只是抱著為老板工作,應(yīng)付著老板分配的責(zé)任的話,那損失的不僅僅是老板,更多的是我們自己。久而久之,我們就會失去對工作的興趣,失去對工作的熱情。長此以往,將來的我們還會和今天的我們一樣,停留在原地,一點進(jìn)步都沒有。
把公司當(dāng)成自己的,就會把公司的興亡放在心里,這樣就能產(chǎn)生一股強(qiáng)大的精神動力,自覺自愿地去工作。在精神上,自覺自愿比自動自發(fā)更主動;在行為上,自覺自愿比自動自發(fā)更高效。
作為一個員工,你有責(zé)任使你的公司發(fā)展的更好,這不僅是你的責(zé)任,也是你的使命。只要你處處為公司著想,全身心的付出,站在公司的角度考慮問題,投入自己的滿腔熱情,懂得一榮俱榮,一損俱損的道理,就能與公司共同進(jìn)步,從而獲得雙贏。(青水公司 陳利華)
我們知道,日本和韓國等國,不論什么產(chǎn)品都做得非常好,無可挑剔,而我們國家,無論是高科技的產(chǎn)品還是一般性的產(chǎn)品,與日本和韓國相比,都或多或少地存在差距。這些問題的根本原因是什么,可能每個人都有自己的一番見解。但其中最關(guān)鍵的一點就是我們個人責(zé)任意識的缺乏。正是因為缺乏責(zé)任意識,才導(dǎo)致我們不肯認(rèn)真去做事情,也導(dǎo)致我們講客觀不講主觀,將外因不講內(nèi)因。
缺乏個人責(zé)任意識,是企業(yè)中發(fā)生的一切問題背后的問題。個人責(zé)任意識的提高,不是通過改變他人就能夠解決的,而是必須依靠我們自己的改變才能解決的問題。
有責(zé)任意識的人面對問題的時候,不但不會抱怨,反而還會問自己,我還能做些什么?我們應(yīng)該用這句話來代替所有的埋怨和推卸責(zé)任。
只要我們企業(yè)中的每一個人都抱定這樣的信念,那么我們的企業(yè)就不可能不壯大,我們的國家也不可能不強(qiáng)盛。
人們常常把國家比作大家庭 ,把我們自己的家比作小家庭,沒有國家的繁榮,就沒有我們小家的幸福。同樣,我們的企業(yè)也是一個大家庭,企業(yè)效益直接關(guān)系到我們每一個員工的利益。因此,不論在哪工作,對我們自己的工作,我們都應(yīng)該以一種主人翁的態(tài)度去對待。
從我們進(jìn)入企業(yè)的第一天開始,就應(yīng)該明白,我們自己已經(jīng)與企業(yè)緊緊的綁在一起了。公司的命運(yùn)就是我們的命運(yùn),我們應(yīng)該拋開任何借口,投入自己的忠誠和責(zé)任,處處為公司著想。
如果一個人只是抱著為老板工作,應(yīng)付著老板分配的責(zé)任的話,那損失的不僅僅是老板,更多的是我們自己。久而久之,我們就會失去對工作的興趣,失去對工作的熱情。長此以往,將來的我們還會和今天的我們一樣,停留在原地,一點進(jìn)步都沒有。
把公司當(dāng)成自己的,就會把公司的興亡放在心里,這樣就能產(chǎn)生一股強(qiáng)大的精神動力,自覺自愿地去工作。在精神上,自覺自愿比自動自發(fā)更主動;在行為上,自覺自愿比自動自發(fā)更高效。
作為一個員工,你有責(zé)任使你的公司發(fā)展的更好,這不僅是你的責(zé)任,也是你的使命。只要你處處為公司著想,全身心的付出,站在公司的角度考慮問題,投入自己的滿腔熱情,懂得一榮俱榮,一損俱損的道理,就能與公司共同進(jìn)步,從而獲得雙贏。(青水公司 陳利華)