自治區(qū)勞模 杜彥紅

        杜彥紅，男，漢族，1975年出生，中共黨員，大學(xué)文化?，F(xiàn)任寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽(yáng)山分廠廠長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。
        他在工作中憑借敢為人先、勇攀高峰的意志和毅力和執(zhí)著追求，銳意進(jìn)取，盡職盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，贏得了大家的一致好評(píng)。
        雖然身為分廠的管理人員，但他不僅是指揮員，更是戰(zhàn)斗員。每當(dāng)設(shè)備檢修或者是處置生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事故期間，他總是深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，身先士卒，不怕臟、不怕累，帶頭參加檢修工作。
        他時(shí)刻把做好本職工作放在第一位，一心撲在工作上，很少休息，顧大家舍小家，無(wú)論白天、黑夜，無(wú)論上班、休息，還是節(jié)假日，只要出現(xiàn)異常，總能在現(xiàn)場(chǎng)看到他的身影。
        他帶頭遵守規(guī)章制度，對(duì)違章現(xiàn)象的處理決不講情面。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把檢修、改造等易發(fā)生安全事故的工作作為安全事故防范的重點(diǎn)，確保檢修不發(fā)生安全事故。
        他不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理安排人員，提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，各項(xiàng)指標(biāo)都控制在設(shè)計(jì)和集團(tuán)公司下發(fā)的范圍內(nèi)。他親自到現(xiàn)場(chǎng)制定切實(shí)可行的改造方案，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，降低了運(yùn)行成本，為公司節(jié)省大量費(fèi)用。十分重視加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工操作水平。親自撰寫(xiě)培訓(xùn)資料，采取多種形式將課堂理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講解的方法相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。針對(duì)所管部門(mén)的員工特點(diǎn)，同員工談心、交朋友，切實(shí)解決員工困難，活躍員工業(yè)余文化生活，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
        多年來(lái)，他始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，干一行愛(ài)一行鉆一行，嚴(yán)格履行職責(zé)，身先士卒、不怕苦、不怕臟、不怕累，關(guān)心員工，愛(ài)護(hù)同事，吃苦在前享受在后，不計(jì)個(gè)人得失，多次被評(píng)為優(yōu)秀工作者、先進(jìn)中層管理人員。